{"id":318,"date":"2026-11-12T10:49:08","date_gmt":"2026-11-12T09:49:08","guid":{"rendered":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/it-nachrichten\/ein-viertel-der-organisationen-erreicht-die-hoechste-stufe-im-souveraenitaetsindex\/"},"modified":"2026-11-12T10:49:47","modified_gmt":"2026-11-12T09:49:47","slug":"ein-viertel-der-organisationen-erreicht-die-hoechste-stufe-im-souveraenitaetsindex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/markt-und-strategie\/ein-viertel-der-organisationen-erreicht-die-hoechste-stufe-im-souveraenitaetsindex\/","title":{"rendered":"Ein Viertel der Organisationen erreicht die h\u00f6chste Stufe im Souver\u00e4nit\u00e4tsindex"},"content":{"rendered":"

Von den Organisationen, die in den vergangenen drei Jahren mit einer Souver\u00e4nit\u00e4tsfrage konfrontiert waren, mussten 81 Prozent einen formellen Nachweis ihrer Kontrolle erbringen. Obwohl 82 Prozent darauf vertrauen, dazu in der Lage zu sein, erreichen nur 26 Prozent die h\u00f6chste Stufe in einem neuen Index von IBM. KI-bezogene Probleme sind die am h\u00e4ufigsten genannte Herausforderung.<\/strong><\/p>\n

IBM ver\u00f6ffentlichte die Studie unter dem Titel Proof, Not Promises: The Digital Sovereignty Index<\/a>. Der Index zeigt, inwieweit Organisationen die Kontrolle \u00fcber vier S\u00e4ulen behalten: KI, Technologie, Gesch\u00e4ftsbetrieb und Daten. Dabei untersucht die Studie auch, ob Organisationen diese Kontrolle nachweisen k\u00f6nnen, wenn sich die Umst\u00e4nde \u00e4ndern oder Abh\u00e4ngigkeiten unter Druck geraten. Die Studie basiert auf einer internationalen Umfrage unter 2.003 leitenden Entscheidern, erg\u00e4nzt durch 25 Interviews mit politischen Entscheidungstr\u00e4gern, Aufsichtsbeh\u00f6rden und Experten, Erkenntnisse von 17 Kundenvertretern aus f\u00fcnf L\u00e4ndern sowie eine Analyse von 27 Quellen, darunter Gesetze, Standards und wissenschaftliche Forschung.<\/p>\n

Von den befragten Organisationen waren 94 Prozent in den vergangenen drei Jahren mit mindestens einer Herausforderung rund um digitale Souver\u00e4nit\u00e4t konfrontiert. Beispiele sind Probleme bei KI-Anbietern, widerspr\u00fcchliche Vorschriften, St\u00f6rungen bei Lieferanten, Exportkontrollen und Probleme beim Datenzugriff. Von dieser Gruppe mussten 81 Prozent Aufsichtsbeh\u00f6rden, Kunden, Auditoren oder internen Stakeholdern einen formellen Nachweis ihrer Kontrolle vorlegen.<\/p>\n

Sechs Dimensionen<\/h3>\n

Der Index bewertet Organisationen anhand von sechs Kriterien. Bei der Verantwortlichkeit geht es um die Frage, wer wof\u00fcr verantwortlich war, bei der Nachvollziehbarkeit darum, rekonstruieren zu k\u00f6nnen, was geschehen ist. Bei der Beherrschung dreht sich alles um den Nachweis, dass eingerichtete Kontrollen funktioniert haben, bei der Intervention um Reaktion und Wiederherstellung. Die Legitimit\u00e4t misst, ob Organisationen ihre Entscheidungen unter kritischer Pr\u00fcfung erkl\u00e4ren k\u00f6nnen. Bei den Ausstiegsm\u00f6glichkeiten geht es um den Nachweis, dass eine Organisation den Anbieter wechseln oder den Gesch\u00e4ftsbetrieb wiederherstellen kann.<\/p>\n

Laut IBM liegt das Problem meist nicht in fehlender Kontrolle, sondern im Fehlen eines Ansatzes, um diese Kontrolle unter Druck schnell nachzuweisen. Nur 33 Prozent der Befragten testen regelm\u00e4\u00dfig, ob dies gelingt, etwa im Rahmen von Governance- und Kontrollprozessen.<\/p>\n

KI am h\u00e4ufigsten genannte Herausforderung<\/h3>\n

KI-bezogene Probleme sind mit 44 Prozent die am h\u00e4ufigsten genannte Herausforderung. Dazu z\u00e4hlen fehlerhafte KI-Ergebnisse, eingeschr\u00e4nkte Erkl\u00e4rbarkeit, St\u00f6rungen bei Modellen oder Anbietern sowie M\u00e4ngel in der Governance. Danach folgen formelle Audits oder Pr\u00fcfungen durch Aufsichtsbeh\u00f6rden (38 Prozent), Ver\u00e4nderungen bei wichtigen Lieferanten (35 Prozent), Probleme beim Zugriff auf oder bei der \u00dcbertragung von Daten (33 Prozent) sowie staatliche Beschr\u00e4nkungen wie Exportkontrollen und Sanktionen (30 Prozent).<\/p>\n

Emmanuel Frenehard, Chief Digital Officer bei Sanofi, betont, dass digitale Souver\u00e4nit\u00e4t keine Compliance-Checkliste sei, sondern Teil des Gesch\u00e4ftsbetriebs. Da KI immer st\u00e4rker in Organisationen integriert werde, sei es laut Frenehard f\u00fcr die Kontinuit\u00e4t wichtig, ihre verschiedenen Aspekte zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n

Vertrauen und Praxis klaffen auseinander<\/h3>\n

Im Durchschnitt haben 82 Prozent der Befragten gro\u00dfes bis sehr gro\u00dfes Vertrauen darin, digitale Souver\u00e4nit\u00e4t nachweisen zu k\u00f6nnen. Nur 26 Prozent erreichen jedoch die h\u00f6chste Stufe des Index. Organisationen in dieser Kategorie l\u00f6sen ihre gr\u00f6\u00dfte Souver\u00e4nit\u00e4tsherausforderung h\u00e4ufiger ohne gr\u00f6\u00dfere St\u00f6rungen des Gesch\u00e4ftsbetriebs: 52 Prozent gegen\u00fcber 22 Prozent bei Organisationen, die ihre Nachweisf\u00fchrung noch aufbauen.<\/p>\n

Regelm\u00e4\u00dfiges Testen macht dabei einen Unterschied. Von den Vorreitern testen 63 Prozent regelm\u00e4\u00dfig oder kontinuierlich, ob sie Souver\u00e4nit\u00e4t nachweisen k\u00f6nnen. Bei Organisationen, die ihre Nachweisf\u00fchrung aufbauen, sind es 29 Prozent, bei Organisationen in der Anfangsphase 9 Prozent.<\/p>\n

Die Engp\u00e4sse sind vor allem operativer Natur. Gut die H\u00e4lfte (56 Prozent) nennt das manuelle Sammeln von Nachweisen oder den damit verbundenen Zeitaufwand als Hindernis. Ein \u00e4hnlich gro\u00dfer Anteil (53 Prozent) verweist auf die Zersplitterung von Nachweisen \u00fcber Teams und Systeme hinweg, die Abh\u00e4ngigkeit von Dritten bei der Bereitstellung von Daten sowie veraltete Systeme oder unterschiedliche Standards. Die H\u00e4lfte gibt an, dass Kontrollen, Wiederherstellungsverfahren und M\u00f6glichkeiten zum Anbieterwechsel nicht ausreichend getestet sind.<\/p>\n

Jonathan Adashek, Senior Vice President und Chief Global Affairs Officer bei IBM, erkl\u00e4rt, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte zeigen k\u00f6nnen m\u00fcssen, wie sie sich anpassen, ihre Strategie \u00e4ndern oder zu einem anderen kritischen Anbieter wechseln, wenn ein Gesch\u00e4ftsrisiko zu einer Souver\u00e4nit\u00e4tsfrage wird. Laut Adashek ist der n\u00e4chste Schritt nicht mehr Governance oder Regulierung, sondern ein st\u00e4rkerer Nachweis, dass die bestehende Governance funktioniert. Er nennt dabei das Testen von Wechselm\u00f6glichkeiten, den Einblick in kritische Abh\u00e4ngigkeiten und die Aufmerksamkeit f\u00fcr die Bereiche, in denen ein Kontrollverlust die gr\u00f6\u00dften Folgen hat.<\/p>\n

Der vollst\u00e4ndige Bericht ist abrufbar unter Proof, Not Promises: The Digital Sovereignty Index<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Laut einer IBM-Studie unter 2.003 Entscheidern erreichen 26 Prozent die h\u00f6chste Stufe digitaler Souver\u00e4nit\u00e4t. Ein Drittel pr\u00fcft regelm\u00e4\u00dfig, ob sich Kontrolle nachweisen l\u00e4sst.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"mspb_bron_id":1169654,"mspb_url_nl":"https:\/\/mspbusiness.com\/markt-en-strategie\/kwart-van-organisaties-bereikt-hoogste-niveau-in-soevereiniteitsindex\/","mspb_url_de":"","mspb_url_en":"https:\/\/mspbusiness.com\/en\/market-and-strategy\/a-quarter-of-organisations-reach-the-highest-level-in-sovereignty-index\/","mspb_beeld_url":"https:\/\/mspbusiness.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/hero-1794476936116.png","mspb_beeld_klein":"https:\/\/mspbusiness.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/hero-1794476936116.png","mspb_auteur":"Redactie","mspb_beeld_alt":"","mspb_video":"","_yoast_wpseo_metadesc":"IBM-Studie: 26 Prozent der Organisationen k\u00f6nnen digitale Souver\u00e4nit\u00e4t auf h\u00f6chstem Niveau nachweisen, w\u00e4hrend 82 Prozent darauf vertrauen.","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"layout":[6],"class_list":["post-318","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-markt-und-strategie","layout-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=318"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":319,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/318\/revisions\/319"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=318"},{"taxonomy":"layout","embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/layout?post=318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}