{"id":334,"date":"2026-11-13T09:30:00","date_gmt":"2026-11-13T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/it-nachrichten\/fujitsu-veroeffentlicht-prognosen-zur-digitalen-souveraenitaet-fuer-2027\/"},"modified":"2026-11-13T09:30:46","modified_gmt":"2026-11-13T08:30:46","slug":"fujitsu-veroeffentlicht-prognosen-zur-digitalen-souveraenitaet-fuer-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/markt-und-strategie\/fujitsu-veroeffentlicht-prognosen-zur-digitalen-souveraenitaet-fuer-2027\/","title":{"rendered":"Fujitsu ver\u00f6ffentlicht Prognosen zur digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t f\u00fcr 2027"},"content":{"rendered":"<p><strong>Fujitsu erwartet, dass europ\u00e4ische Organisationen digitale Souver\u00e4nit\u00e4t 2027 nicht mehr als politische Frage, sondern als operative Disziplin behandeln werden. Nach Einsch\u00e4tzung des Unternehmens verlagert sich der Schwerpunkt vom Streben nach vollst\u00e4ndiger Souver\u00e4nit\u00e4t hin zu mehr operativer Unabh\u00e4ngigkeit. Diese soll durch pragmatische Entscheidungen in einer bewusst gew\u00e4hlten Reihenfolge entstehen.<\/strong><\/p>\n<p>Fujitsu hat am 13. November 2026 seine Prognosen zur digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t f\u00fcr 2027 ver\u00f6ffentlicht. Das Unternehmen erwartet, dass europ\u00e4ische Organisationen Souver\u00e4nit\u00e4t weniger als politische Frage betrachten, auf die sie reaktiv reagieren, sondern st\u00e4rker als operative Aufgabe. Dabei arbeiten sie laut Fujitsu mit strukturierten, schrittweisen Roadmaps, die auf Kontrolle, Resilienz und Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t ausgerichtet sind.<\/p>\n<p>Joseph Moussallem, Lead Sovereignty Advocate bei Fujitsu Europe, ist der Ansicht, dass sich digitale Souver\u00e4nit\u00e4t 2027 von der Dringlichkeit zur Umsetzung verschiebt. Er erwartet, dass Organisationen systematischer festlegen, wo mehr Kontrolle n\u00f6tig ist, wo Ver\u00e4nderungen realisierbar sind und wie sich jede Entscheidung auf die operative Kontinuit\u00e4t auswirkt. Ziel ist laut Moussallem nicht Souver\u00e4nit\u00e4t als abstraktes Ideal, sondern die F\u00e4higkeit, langfristig unabh\u00e4ngiger zu agieren.<\/p>\n<h3>Vier Prognosen<\/h3>\n<p>Fujitsu formuliert vier Erwartungen. Die erste lautet, dass praktische Unabh\u00e4ngigkeit Vorrang vor dem Streben nach Perfektion erh\u00e4lt. Organisationen konzentrieren sich laut dem Unternehmen auf mehr Kontrolle \u00fcber strategisch wichtige Komponenten statt auf eine umfassende Transformation.<\/p>\n<p>Zweitens bleiben schnelle Erfolge zwar wertvoll, reichen aber nicht mehr aus. Ma\u00dfnahmen wie regionales Hosting, versch\u00e4rfte Datenkontrollen und \u00fcberarbeitete Beschaffungskriterien m\u00fcssen laut Fujitsu Teil langfristiger Pl\u00e4ne werden.<\/p>\n<p>Die dritte Prognose betrifft die Risiken beschleunigter Souver\u00e4nit\u00e4tsprogramme. Fujitsu weist darauf hin, dass schlecht aufeinander abgestimmte Umstellungen zu mehr operativer Komplexit\u00e4t, h\u00f6heren Kosten und Verz\u00f6gerungen bei der Implementierung f\u00fchren k\u00f6nnen. Zudem k\u00f6nnen schwierige Abw\u00e4gungen zwischen Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit entstehen.<\/p>\n<p>Schlie\u00dflich erwartet das Unternehmen, dass Roadmaps f\u00fcr digitale Souver\u00e4nit\u00e4t zu Planungsinstrumenten auf Vorstandsebene werden. Analysen w\u00fcrden dann zunehmend mitbestimmen, wie j\u00e4hrliche Investitionen, Lieferantenstrategien, Resilienzprogramme und Cloud-Transformationen gestaltet werden.<\/p>\n<h3>Souver\u00e4nit\u00e4t als Kontinuum<\/h3>\n<p>Gesch\u00e4ftsleitungen und IT-Verantwortliche werden sich laut Fujitsu auf die Systeme und Abh\u00e4ngigkeiten konzentrieren, die strategisch am schwersten wiegen. Dabei w\u00e4gen sie zwischen Kontrolle, rechtlichen Zust\u00e4ndigkeiten, Resilienz, Sicherheit, Funktionalit\u00e4t und Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t ab.<\/p>\n<p>Fujitsu betont, dass digitale Umgebungen auf gegenseitigen Abh\u00e4ngigkeiten zwischen Plattformen, Datenstr\u00f6men, Lieferanten und Arbeitsweisen beruhen. Das Unternehmen erwartet daher, dass Organisationen Souver\u00e4nit\u00e4t als Kontinuum betrachten, bei dem gesch\u00e4ftskritische Bedeutung, Risiken und Chancen je nach System und Workload variieren. Statt eine Organisation als \u201esouver\u00e4n\u201c oder \u201enicht souver\u00e4n\u201c einzustufen, w\u00fcrden Entscheidungstr\u00e4ger einen Ausgangspunkt festlegen, Priorit\u00e4ten bestimmen sowie Kosten, Zeitplanung und erwartete Ergebnisse absch\u00e4tzen.<\/p>\n<h3>Eigene Beratungsleistungen<\/h3>\n<p>Die Prognosen passen zum eigenen Angebot von Fujitsu. Das Unternehmen hat Anfang 2026 seine Digital Sovereignty Advisory Services eingef\u00fchrt. Damit unterst\u00fctzt Fujitsu nach eigenen Angaben Organisationen dabei, ihre aktuelle Position zu bewerten, strategische Priorit\u00e4ten festzulegen und Roadmaps hin zu mehr operativer Unabh\u00e4ngigkeit zu erstellen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fujitsu erwartet, dass europ\u00e4ische Organisationen digitale Souver\u00e4nit\u00e4t 2027 als operative Disziplin behandeln. Laut dem Unternehmen ersetzen schrittweise Roadmaps pro System das Streben nach vollst\u00e4ndiger Souver\u00e4nit\u00e4t.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"mspb_bron_id":1169671,"mspb_url_nl":"https:\/\/mspbusiness.com\/markt-en-strategie\/fujitsu-publiceert-voorspellingen-over-digitale-soevereiniteit-voor-2027\/","mspb_url_de":"","mspb_url_en":"https:\/\/mspbusiness.com\/en\/market-and-strategy\/fujitsu-publishes-digital-sovereignty-predictions-for-2027\/","mspb_beeld_url":"https:\/\/mspbusiness.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/hero-1794558585683.png","mspb_beeld_klein":"https:\/\/mspbusiness.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/hero-1794558585683-1024x576.png","mspb_auteur":"Redactie","mspb_beeld_alt":"","mspb_video":"","_yoast_wpseo_metadesc":"Fujitsu prognostiziert, dass Organisationen 2027 mit schrittweisen Roadmaps f\u00fcr digitale Souver\u00e4nit\u00e4t auf operative Unabh\u00e4ngigkeit setzen.","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"layout":[6],"class_list":["post-334","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-markt-und-strategie","layout-news"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/334","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=334"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/334\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":335,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/334\/revisions\/335"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=334"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=334"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=334"},{"taxonomy":"layout","embeddable":true,"href":"https:\/\/mspbusiness.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/layout?post=334"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}