Om de energietransitie effectief te ondersteunen, zijn nieuwe vormen van digitale samenwerking tussen publieke en private partijen noodzakelijk. Netbeheerder TenneT en digitaliseringsplatform PLTFRM willen daarom samen gaan werken aan een standaard digitale werkwijze voor ketenregie.
Daarbij draait het om het inrichten van een gezamenlijk werkproces waarin partners informatie delen. De basis daarbij is een zo actueel mogelijk beeld van de keten. De samenwerking is ontstaan vanuit de groeiende urgentie om de ketens in de energietransitie efficiënter te organiseren. Door vergaande digitalisering en slimme informatiestromen kunnen partijen binnen een project—zoals netbeheerders, aannemers en leveranciers—beter samenwerken en sneller schakelen.
Volgens PLTFRM-oprichter Rolf van Anholt is er sprake van een fundamentele omslag: “We gaan van ketensamenwerking naar ketenregie. Dat betekent dat we niet langer enkel projectmatig samenwerken, maar continu en datagedreven sturen op samenwerking in de hele keten. Alleen zo kunnen we de complexiteit van de energietransitie aan.”
De aanpak die TenneT en PLTFRM samen verkennen, is gebaseerd op principes uit de whitepaper Samenwerken in de keten: van chaos naar regie, waarin onder meer het belang van ketenoverstijgende sturing en transparantie wordt onderstreept. In de praktijk betekent dit dat partijen binnen een project gezamenlijk verantwoordelijk worden voor voortgang, kwaliteit en informatiestromen. Hiervoor is een duidelijke governance nodig en een gedeeld datamodel dat door alle partijen wordt gebruikt.
Het gaat om het vastleggen van een standaard werkwijze met bijbehorende rollen, afspraken en digitale instrumenten. “De kracht zit in de structuur,” aldus TenneT. “Door afspraken te maken over hoe informatie wordt gedeeld, wie welke rol heeft en hoe besluitvorming plaatsvindt, ontstaat er rust en overzicht in projecten die vaak uit tientallen partijen bestaan.”
Hoewel de samenwerking nu is gericht op de energietransitie, benadrukken beide partijen dat de principes breder toepasbaar zijn. De standaard werkwijze zou ook kunnen bijdragen aan betere samenwerking in bijvoorbeeld de bouw, infrastructuur en logistiek, sectoren die met vergelijkbare uitdagingen kampen. TenneT en PLTFRM zien deze verkenning dan ook als een stap naar een bredere beweging waarin publieke en private partijen samen verantwoordelijkheid nemen voor integrale ketensturing. De komende maanden wordt de aanpak verder uitgewerkt, waarbij ook andere partners worden uitgenodigd om aan te haken.
