De Nederlandsche Bank (DNB) roept winkeliers op zich beter voor te bereiden op verstoringen in betalingssystemen. Door afhankelijkheid van niet-Europese technologiebedrijven en toenemende cyberrisico’s is Nederland kwetsbaar geworden. DNB adviseert spreiding van risico’s en offline betaalmogelijkheden.

De Nederlandsche Bank heeft gewaarschuwd voor de kwetsbaarheid van Nederlandse betalingssystemen en roept winkeliers op tot betere voorbereiding op mogelijke verstoringen. Volgens DNB kunnen geopolitieke spanningen, cyberaanvallen en de afhankelijkheid van niet-Europese technologiebedrijven ervoor zorgen dat betalingen niet meer soepel verlopen.

Maatregelen voor winkeliers

DNB adviseert winkeliers om risico’s te spreiden door meerdere pinaanbieders te gebruiken en offline betalen aan de kassa mogelijk te maken. De centrale bank stelt dat bedrijven en betaaldienstverleners niet afhankelijk moeten zijn van één leverancier voor essentiële diensten.

Ook consumenten krijgt DNB het advies om voor een periode van 72 uur voldoende contant geld in huis te hebben en betaalrekeningen bij verschillende banken aan te houden. Dit zorgt volgens de bank voor meer veerkracht bij storingen.

Europese alternatieven

Nederland leunt volgens DNB te sterk op niet-Europese betaalbedrijven, wat de kwetsbaarheid vergroot. Europa zet daarom in op eigen betaalmiddelen zoals Wero, dat vanaf 2026 in Nederland wordt ingevoerd, en de digitale euro als betrouwbaar digitaal alternatief voor contant geld.

DNB werkt samen met banken, winkeliers en andere partijen aan technische verbeteringen, waaronder offline betaalmogelijkheden, een stabiel aantal geldautomaten en betere bescherming tegen cyberaanvallen.

Nieuwe risico’s door innovatie

Hoewel DNB vernieuwing in betaalvormen verwelkomt, wijst de bank op nieuwe risico’s. AI-systemen kunnen straks zelfstandig aankopen doen en criminelen gebruiken nieuwe methoden zoals spoofing en deepfakes om mensen te misleiden. Ook delen steeds meer mensen onbewust gegevens over hun aankopen bij het betalen met hun telefoon.

De bank pleit voor duidelijke informatie aan consumenten over nieuwe betaalmiddelen en wat er met hun gegevens gebeurt. Ook moet er volgens DNB samengewerkt worden in de strijd tegen fraude en moet AI door betaaldienstverleners verantwoord worden ingezet.

Ondanks de digitale ontwikkelingen benadrukt DNB dat contant geld belangrijk blijft, niet alleen voor minder digitaal vaardige consumenten, maar ook als vangnet bij grote storingen.

Op Internationale Vrouwendag roepen zes vrouwelijke leiders uit de Nederlandse techsector op tot meer investeringen in vrouwelijk talent. Het thema van dit jaar, ‘Give to Gain’, vormt de rode draad: wie investeert in kansen, vertrouwen en middelen voor vrouwen, creëert duurzame groei en innovatie voor de hele sector.

De cijfers onderstrepen de urgentie. Uit de Monitor Genderbalans van de Sociaal-Economische Raad blijkt dat 56 procent van de besturen nog volledig uit mannen bestaat. Slechts 4 op de 10 bedrijven heeft een concreet plan om meer vrouwen in topfuncties te krijgen.

Inclusieve cultuur als fundament

Dagmar Lens, algemeen directeur van NLdigital, ziet een inclusieve werkcultuur als basisvoorwaarde. Ze betrekt vrouwen nadrukkelijk bij bestuur, werkgroepen en programma’s en moedigt partners en leden aan hetzelfde te doen. Volgens Lens zijn transparantie in promoties en toegang tot zichtbare projecten — vooral in het middenmanagement — essentieel voor duurzame doorgroei. “De digitale sector heeft de komende jaren veel talent nodig. Het is daarom belangrijk dat vrouwen niet alleen hun weg naar de sector vinden, maar er ook blijven en doorgroeien.”

Haar advies aan vrouwen die starten in tech: wacht niet tot je honderd procent zeker bent. “Jouw perspectief, talent en creativiteit zijn essentieel voor de toekomst van de sector.”

Zichtbaarheid doorbreekt patronen

Cindy Wubben, CISO bij Visma, legt de nadruk op rolmodellen. Uit onderzoek blijkt dat meisjes op jonge leeftijd net zoveel interesse hebben in techniek als jongens, maar dat die interesse rond de puberteit afneemt. Wubben wil dat patroon doorbreken door sterke rolmodellen zichtbaar te maken en kritisch te kijken naar sociale verwachtingen en onderwijsmethodes. Ze is betrokken bij een Women in Tech-rondetafelgesprek dat regelmatig samenkomt om concrete stappen te onderzoeken en aan te sluiten bij bestaande initiatieven.

“Mijn advies aan jonge vrouwen is simpel: gewoon doen. Het is een ontzettend interessant en veelzijdig vakgebied.”

Structurele oorzaken aanpakken

Anna Collard, SVP Content Strategy en CISO Advisor bij KnowBe4, kiest bewust voor een aanpak op schaal in plaats van alleen individueel mentorschap. Ze draagt bij aan cybervaardighedenprogramma’s en beleidsdiscussies en gebruikt haar spreekplatforms om deuren te openen. Collard wijst op een structureel probleem: vrouwen verlaten de techsector niet omdat ze het werk niet aankunnen, maar omdat leiderschapsrollen die voortdurende beschikbaarheid vereisen moeilijk te combineren zijn met de zorgtaken die in veel samenlevingen nog altijd onevenredig op vrouwen drukken. “Een cultuurverandering die deze realiteit erkent, is essentieel.”

Marga Reuver, DGA bij EGP Dutch Service Cloud Solutions, herkent dat beeld. Kansen worden nog te vaak aan mannen gegeven omdat zij als ‘stabieler aanwezig’ worden gezien, bijvoorbeeld wanneer vrouwen een gezin willen stichten. Binnen haar eigen organisatie biedt ze vrouwen duidelijke carrièrepaden en investeert ze in opleidingen. “Vrouwen verlaten de sector vaak niet omdat ze hun ambitie verliezen, maar omdat de omgeving hen onvoldoende vasthoudt.”

Samenwerken en AI omarmen

Jessica Guistolise, evangelist bij Lucid Software, benadrukt het belang van asynchrone samenwerking en een cultuur waarin vooruitgang niet afhankelijk is van altijd aanwezig zijn op kantoor. Ze adviseert vrouwen om hun carrière als groepsproject te zien en te investeren in communicatie en samenwerking. “Het vermogen om vertrouwen op te bouwen en samen met diverse teams oplossingen te creëren, maakt je onmisbaar.”

Laura Heisman, CMO van Dynatrace, sluit af met een blik op de toekomst. AI zal volgens haar schatting 85 procent van de banen die er in 2030 zijn gedeeltelijk of volledig veranderen. Dat biedt vrouwen een unieke kans om deze transformatie actief vorm te geven — maar alleen als ze nu in beweging komen. “Leren, experimenteren en vertrouwd raken met AI is geen optie, het is essentieel. Zonder bewuste actie lopen vrouwen het risico buitenspel te worden gezet in deze transformatie.”

De Tweede Kamer heeft een motie aangenomen die het kabinet verplicht om voor eind 2026 beleid vast te stellen voor de opslag en verwerking van overheidsgegevens. De meest gevoelige informatie mag daarbij uitsluitend worden beheerd in een aantoonbaar Nederlandse soevereine omgeving.

De motie is ingediend door CDA-Kamerlid Joba van den Berg en kreeg steun van SGP, BBB, FVD, GroenLinks-PvdA en PVV. De brede steun past in een patroon dat bij de behandeling van digitale soevereiniteit zichtbaar werd: de meerderheden in de Kamer zijn groot, waarbij klassieke politieke tegenstellingen nauwelijks een rol spelen.

Dataclassificatie als vertrekpunt

Volgens de Kamer begint effectieve beveiliging bij een eenduidige classificatie van informatie. Het beleid voor wat waar opgeslagen mag worden is nu nog versnipperd over verschillende ministeries en medeoverheden. De motie verzoekt de regering een rijksbreed dataclassificatie- en datalocatiebeleid uit te rollen en te inventariseren welke categorieën gevoelige overheidsinformatie uitsluitend binnen de Nederlandse landsgrenzen en onder Nederlandse zeggenschap moeten blijven.

Minimumeisen voor soevereiniteit

De Kamer stelt eisen aan wat een soevereine omgeving concreet inhoudt. Het gaat niet alleen om de fysieke locatie van servers, maar ook om juridische en technische controle. De motie noemt drie minimumeisen: sleutelbeheer moet onder Nederlandse zeggenschap blijven, toegangsbeheer moet strikt worden geregeld, en er moet volledige ketentransparantie zijn over onderaannemers om te voorkomen dat data alsnog bij buitenlandse partijen terechtkomt.

Deadline eind 2026

Het nieuwe beleid moet voor het einde van 2026 worden vastgesteld en in samenwerking met medeoverheden worden uitgerold. De motie staat niet op zichzelf: de Tweede Kamer nam in dezelfde periode ook moties aan over onder meer een Europees tenzij-beleid bij aanbestedingen voor kritieke digitale infrastructuur en het informeren van de Kamer over ontwikkelingen bij Kyndryl.

 

Commvault breidt zijn identity resilience-portfolio uit met ondersteuning voor Okta. De nieuwe functionaliteit helpt organisaties hun Okta-omgevingen snel te herstellen na configuratiefouten, operationele storingen en cyberaanvallen gericht op identiteiten. Dit komt op een moment dat identiteitsgerichte cyberrisico’s snel toenemen.

Het compromitteren van digitale identiteiten en diefstal van inloggegevens nemen volgens Commvault in een ongekend tempo toe. Dit komt mede door de snelle groei van niet-menselijke, agentische en API-gebaseerde identiteiten. Het bedrijf stelt dat wereldwijd in 2024 107 miljard identiteitsgegevens werden blootgesteld, terwijl 57 procent van de cyberaanvallen vorig jaar startte met een gecompromitteerde identiteit.

Organisaties omarmen steeds meer hybride cloudarchitecturen, SaaS-applicaties en AI-gedreven automatisering. Hierdoor worden identiteitssystemen het controlecentrum van de organisatie en is hun weerbaarheid bedrijfskritiek geworden, volgens Commvault.

Risico’s van identiteitsstoringen

Hoewel het platform van Okta is ontworpen voor hoge weerbaarheid, kan een verstoring bij een identity provider door menselijke fouten of kwaadwillende activiteiten snel grote impact hebben. Gebruikers raken buitengesloten, applicaties kunnen niet meer geauthenticeerd worden en bedrijfsprocessen komen stil te liggen.

Volgens het bedrijf kan dit binnen enkele minuten leiden tot omzetverlies, productiviteitsverlies en uitval van klantgerichte diensten. Veel organisaties vertrouwen nog steeds op handmatige scripts en geïmproviseerde herstelprocessen om identiteitsomgevingen te herstellen, wat de downtime verlengt en operationele risico’s vergroot.

Geautomatiseerde bescherming en herstel

De identity resilience-functionaliteiten van Commvault willen deze kloof overbruggen door geautomatiseerde bescherming en herstel op specifieke tijdstippen van kritieke objecten en configuraties van Okta. Door veilige, onveranderlijke opslag te combineren met precieze herstelmogelijkeiten, kunnen organisaties verstoringen minimaliseren en snel weer operationeel zijn.

De oplossing biedt geautomatiseerde, beleidsgestuurde bescherming van kritieke Okta-objecten, waaronder gebruikers, groepen, applicaties en beleidsregels. Organisaties kunnen uitsluitend verwijderde, verkeerd geconfigureerde of gecompromitteerde objecten en instellingen herstellen, zonder volledige herbouw van de omgeving.

Data worden opgeslagen in Commvault-beheerde, onveranderlijke, air-gapped storage dat is gescheiden van productieomgevingen. Hierdoor blijven identiteitsgegevens beschermd tegen ransomware en ongeautoriseerde wijzigingen.

Unified platform-aanpak

Commvault breidt zijn single-platform-aanpak uit naar Okta en andere identiteitssystemen. Dit wil activiteiten in hybride identiteitsomgevingen vereenvoudigen en zorgen voor consistente handhaving van beleid, governance en herstel over alle providers.

De identity resilience-ondersteuning voor Okta wordt naar verwachting beschikbaar via Public Early Access in het voorjaar van 2026. Algemene beschikbaarheid is gepland voor de zomer van 2026. De oplossing wordt wereldwijd aangeboden als onderdeel van de Commvault Cloud Identity Resilience-suite, met prijsstelling op basis van het aantal gebruikers.

Microsoft heeft samen met Europol het phishingplatform Tycoon 2FA aangepakt, dat verantwoordelijk was voor 62% van alle phishingaanvallen die het bedrijf blokkeerde. Het netwerk groeide sinds 2023 uit tot een van de dominante spelers in het cybercriminele ecosysteem. Bij de actie werden 330 domeinen in beslag genomen.

Microsoft Threat Intelligence en het Microsoft Defender Security Team hebben onderzoek gepubliceerd naar Tycoon 2FA, een phishing-as-a-service platform dat sinds augustus 2023 uitgroeide tot een van de grootste phishingdiensten wereldwijd. Het bedrijf nam samen met Europol en andere partners actie om het netwerk te verstoren.

Phishing-as-a-service op grote schaal

Volgens Microsoft werd Tycoon 2FA een dominante speler binnen het cybercriminele ecosysteem. Het platform bood criminelen een gebruiksvriendelijk dashboard om phishingcampagnes op te zetten en realtime buitgemaakte inloggegevens te monitoren.

De toolkit onderschepte niet alleen gebruikersnamen en wachtwoorden, maar ook MFA-codes en sessiecookies voor account-overnames. Microsoft stelt dat het platform geavanceerde ontwijkingstechnieken gebruikte, waaronder wisselende domeinen, slimme redirectketens, aangepaste CAPTCHA’s en uitgebreide code-obfuscatie om detectie te voorkomen.

Grote impact op beveiligingslandschap

Halverwege 2024 was Tycoon 2FA volgens Microsoft verantwoordelijk voor ongeveer 62% van alle phishingpogingen die het bedrijf blokkeerde. Deze dominantie maakte het platform tot een prioriteit voor verstoringsacties.

De internationale operatie resulteerde in de inbeslagname van 330 actieve domeinen die de kern van de infrastructuur vormden. Microsoft beschouwt dit als een belangrijke stap in het ontmantelen van het wereldwijde phishingnetwerk.

Beschermingsmaatregelen voor organisaties

In het rapport benadrukt Microsoft het belang van phishing-resistente multi-factor authentication als verdediging tegen dit soort aanvallen. Traditionele MFA blijkt kwetsbaar voor de geavanceerde technieken die Tycoon 2FA gebruikte.

Het bedrijf raadt organisaties aan om beveiligingsoplossingen zoals Microsoft Defender in te zetten en duidelijke detectie- en responsemaatregelen te implementeren. Microsoft wil organisaties hiermee helpen zich beter te wapenen tegen toekomstige phishingcampagnes.

Odin Groep heeft Proxsys overgenomen, een managed services provider met vestigingen in Gorinchem en Rotterdam. Proxsys wordt onderdeel van dochterbedrijf Previder, dat hiermee zijn aanwezigheid in West-Nederland uitbreidt na de eerdere overname van INISI.

Proxsys is actief sinds 2001 als msp en internetprovider en biedt volledige outsourcing van IT-beheer en support, waaronder workspaces, public en private cloud, Microsoft 365-omgevingen en connectiviteit. Het bedrijf telt ruim honderd medewerkers die werkzaam blijven vanuit de bestaande locaties. Klanten behouden hun vertrouwde contactpersonen en dienstverlening.

Management blijft aan boord

De dagelijkse leiding ging de afgelopen jaren geleidelijk over van oprichters Erik Loef en Olaf van Oord naar CEO Eef Gorter en zijn managementteam. Met de overname is die overdracht formeel afgerond. Oprichters Van Oord, Loef en Martin Klop hebben hun aandelen verkocht aan Odin Groep.

Strategische uitbreiding

De overname past in de groeistrategie van Odin Groep in West-Nederland. Met de toevoeging van Proxsys en de eerder overgenomen INISI bouwt Previder aan een bredere positie als managed services partner in de regio.

Op de foto van links naar rechts: Olaf van Oord (Proxsys), Martin Klop (Proxsys), Erik Loef (Proxsys), Arno Witvliet (Odin Groep), Eef Gorter (Proxsys).

Check Point introduceert een nieuwe adviesdienst die bedrijven moet helpen bij het implementeren van AI-systemen. De Secure AI Advisory Service combineert governance, risicomanagement en compliance in een gestructureerd raamwerk, bedoeld voor organisaties die te maken krijgen met snellere AI-adoptie en strengere regelgeving.

Check Point Software Technologies heeft de dienst gelanceerd vanuit de observatie dat AI-implementatie in veel organisaties sneller verloopt dan de bijbehorende beheersing ervan. Volgens het bedrijf worden besturen en directieteams geconfronteerd met strengere regelgeving, operationele risico’s en lacunes in de verantwoordingsplicht naarmate AI-systemen zich uitbreiden over hybride netwerken en cloudomgevingen. De service integreert governance, risicobeoordeling en regelgevingsnaleving in de volledige AI-levenscyclus.

Onderdeel van CPR Act

De service maakt deel uit van CPR Act, de Cyber Resilience & Response-unit van Check Point. In tegenstelling tot eenmalige beoordelingen is deze unit gericht op het integreren van AI-governance in de bredere beveiligingslevenscyclus, waarbij informatie, paraatheid, detectie en respons worden gecombineerd. Reut Weitzman, Director Cyber Resilience & Response bij Check Point, stelt dat AI-transformatie volgens het bedrijf dezelfde aandacht verdient als elk ander cruciaal bedrijfssysteem.

Drie serviceniveaus

De Secure AI Advisory Service omvat onder meer AI-governancekaders afgestemd op bedrijfsstrategieën, risico- en impactbeoordelingen met mitigatieroutes, en ondersteuning bij regelgeving zoals de EU AI Act, GDPR, ISO 42001 en NIST AI RMF. Leidinggevenden en medewerkers kunnen daarnaast ondersteuning krijgen bij het operationaliseren van controles. De dienst is beschikbaar op drie niveaus: Essential, Enhanced en Total. Alle niveaus omvatten toegang tot een AI Risk and Compliance Dashboard. De service is volgens Check Point een aanvulling op de bestaande beveiligingsarchitectuur van het bedrijf, die hybride mesh-netwerkbeveiliging, werkplekbeveiliging, exposure management en AI-security omvat.

In de AI Update van deze week zien we hoe AI steeds verder doordringt in regelgeving, defensie en hardware. Van privacyzorgen rond slimme brillen tot een nieuw Apple-framework voor ontwikkelaars: de impact van AI wordt tastbaarder dan ooit.

Autoriteit Persoonsgegevens wil duidelijke AI-regelgeving

De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) dringt aan op snelle en heldere regelgeving voor AI. Het toezichtorgaan ziet risico’s voor de privacy van burgers en stelt dat de huidige wetgeving — waaronder de AVG — onvoldoende houvast biedt voor moderne AI-toepassingen. Zolang de EU AI Act nog niet volledig van kracht is, zitten organisaties in een juridisch niemandsland.

Belangrijkste punten:

  • Veel bedrijven weten niet welke verplichtingen gelden bij AI-gebruik voor persoonsgegevens.
  • De AVG biedt volgens de AP onvoldoende houvast voor moderne AI-toepassingen.
  • De AI Act is er, maar nog niet volledig van kracht — organisaties lopen risico op boetes.
  • De AP adviseert bedrijven alvast privacy-effectbeoordelingen uit te voeren.

Bron: ChannelConnect

top ^

OpenAI lanceert GPT-5.4 als nieuw topmodel

OpenAI introduceert GPT-5.4, bedoeld voor professioneel gebruik. Het model combineert redeneer-, codeer- en agentic-mogelijkheden, en beschikt volgens OpenAI over native computer-use en een contextvenster van maximaal 1 miljoen tokens. GPT-5.4 vervangt GPT-5.2 Thinking in ChatGPT voor betaalde gebruikers.

Belangrijkste punten:

  • GPT-5.4 integreert de codeermogelijkheden van het eerdere GPT-5.3-Codex-model.
  • Het model is beschikbaar in ChatGPT, de API en Codex.
  • Volgens OpenAI zijn hallucinaties met 33% verminderd ten opzichte van GPT-5.2.
  • GPT-5.4 Pro is gericht op de zwaarste taken en beschikbaar voor Pro- en Enterprise-gebruikers.

Bron: OpenAI

top ^

Rutger Bregman roept op tot ChatGPT-boycot

Schrijver en historicus Rutger Bregman riep Europese gebruikers in een NRC-column op om te stoppen met ChatGPT. Volgens Bregman staat OpenAI steeds nauwer verbonden met Amerikaanse politieke en militaire belangen, en financieren betalende gebruikers daarmee indirect dat netwerk. Zijn oproep sluit aan bij de Amerikaanse #QuitGPT-campagne.

Belangrijkste punten:

  • Bregman wijst op politieke donaties van OpenAI-bestuurders en samenwerking met Amerikaanse overheidsdiensten.
  • Volgens hem gebruikt de immigratiedienst ICE AI-software die is gebaseerd op ChatGPT-technologie.
  • De #QuitGPT-campagne roept gebruikers op over te stappen naar alternatieven zoals Claude of Mistral Le Chat.
  • Bregman stelt dat een boycot kansrijk is omdat alternatieven breed beschikbaar zijn.

Bron: NRC

top ^

Privacyzorgen rond Meta Ray-Ban AI-bril

Een onderzoek van de Zweedse kranten Svenska Dagbladet en Göteborgs-Posten onthult dat video-opnames van Meta’s Ray-Ban AI-bril worden beoordeeld door dataverwerkers in Nairobi, Kenia. Medewerkers van onderaannemer Sama beschrijven hoe zij regelmatig sterk persoonlijke beelden voorbij zien komen die gebruikers onbewust hebben opgenomen.

Belangrijkste punten:

  • Medewerkers zeggen beelden te zien van mensen die zich uitkleden, op het toilet gaan of seksuele handelingen verrichten, vaak zonder dat de gebruiker wist dat de bril nog aan het opnemen was.
  • Volgens Meta wordt opnamemateriaal gefilterd en soms vervaagd voordat mensen het beoordelen, maar medewerkers stellen dat die beveiliging niet altijd werkt.
  • De Britse privacytoezichthouder ICO heeft Meta om opheldering gevraagd over de naleving van privacywetgeving.
  • Er is inmiddels een class action-rechtszaak aangespannen, waarbij eisers stellen dat Meta-kopers zijn misleid over de privacy van het apparaat.

Bron: Svenska Dagbladet

top ^

Databricks opent groot kantoor in Amsterdam

Databricks opent een nieuw kantoor van 13.000 vierkante meter in de Amsterdamse Zuidas, in de The Rock-toren. Het data- en AI-bedrijf wil er in de komende jaren tot duizend medewerkers onderbrengen. Amsterdam is al langer het grootste R&D-centrum van Databricks buiten de Verenigde Staten.

Belangrijkste punten:

  • Het nieuwe kantoor telt elf verdiepingen en bevindt zich in de Zuidas; de verhuizing staat gepland voor eind 2026.
  • Databricks omschrijft Amsterdam als zijn eerste en grootste R&D-locatie buiten de VS, en wil die rol verder uitbreiden.
  • Het bedrijf organiseert dit voorjaar AI-dagen in Amsterdam (31 maart) en Brussel (2 april).
  • Klanten in de regio zijn onder meer ABN Amro, Heineken, Shell en UMC Utrecht.

Bron: Databricks

top ^

OpenAI past Pentagoncontract aan na publieke ophef

OpenAI heeft wijzigingen aangebracht in zijn contract met het Amerikaanse ministerie van Defensie, nadat het oorspronkelijke akkoord op forse kritiek stuitte. Het deal kwam tot stand nadat Anthropic door de Trump-administratie werd buitengesloten van defensiecontracten, omdat het bedrijf weigerde zijn AI in te zetten voor autonome wapens en massasurveillance.

Belangrijkste punten:

  • OpenAI-topman Sam Altman erkende dat het contract er “opportunistisch en slordig” uitzag en kondigde aanpassingen aan.
  • Toegevoegde bepalingen verbieden onder meer het gebruik van het systeem voor binnenlandse surveillance van Amerikaanse burgers.
  • Het aantal dagelijkse verwijderingen van de ChatGPT-app steeg met 200 procent na bekendmaking van het Pentagoncontract.
  • Volgens de BBC steeg Claude van Anthropic naar de eerste plek in de Apple App Store als direct gevolg van de controverse.

Bron: BBC

top ^

Apple vervangt Core ML door nieuw Core AI-framework

Apple bereidt een nieuw AI-framework voor ontwikkelaars voor, genaamd Core AI, dat het bestaande Core ML moet vervangen. De aankondiging wordt verwacht tijdens WWDC, waar ook iOS 27 centraal staat. Volgens Bloomberg gaat het om meer dan een naamswijziging.

Belangrijkste punten:

  • Core AI vervangt Core ML als het centrale AI-framework voor Apple-ontwikkelaars.
  • Volgens Bloomberg positioneert Apple AI hiermee als een volwaardig onderdeel van zijn ontwikkelaarsplatform.
  • De lancering wordt verwacht bij WWDC, samen met iOS 27.
  • De stap past in Apple’s bredere beweging richting diepere AI-integratie in zijn ecosysteem.

Bron: Bloomberg

top ^


De AI Update is deze week samengesteld door Marcel Debets.
Tips? Mail de redactie.

Vertiv OneCore, een fabrieksgeïntegreerde en digitaal gevalideerde infrastructuuroplossing, vermindert de complexiteit van implementatie op locatie en verhoogt planningszekerheid in een markt met toenemende bouwbeperkingen.

Vertiv, een wereldwijde leider in kritieke digitale infrastructuur, kondigt vandaag een belangrijke evolutie aan in de implementatie van high-density datacenters. Het bedrijf verschuift van traditionele, statische modellering naar een Digital Twin-platform met hogere nauwkeurigheid. Deze technologiegedreven aanpak versnelt de implementatie van de Vertiv OneCore geïntegreerde modulaire oplossingen en stelt operators in staat AI-fabrieken met hoge snelheid en precisie op te schalen.

Nu de vraag naar capaciteit voor AI-training en inference snel toeneemt, merken operators dat traditionele bouwmethoden onvoldoende schaalbaar zijn om aan de vraag te voldoen. De sector wordt geconfronteerd met een samenloop van fysieke en logistieke beperkingen die projecttijdlijnen onder druk zetten.

Centraal in Vertiv’s fysica-gedreven ontwerp en digital-first-strategie staat de overgang van statische Building Information Modeling (BIM) naar een dynamische digitale omgeving op basis van SimReady-assets met Universal Scene Description (OpenUSD)-exportmogelijkheden. Deze geïntegreerde, full-stack digitale infrastructuur overstijgt gefragmenteerde ontwerp- en bouwprocessen. Dat vermindert de afhankelijkheid van schaarse expertise, beperkt kwaliteitsverschillen, doorbreekt sequentiële werkprocessen en verkleint de impact van weersomstandigheden en gescheiden disciplines. Het resultaat verandert de manier van implementeren fundamenteel en versnelt de time-to-token, herhaalbaarheid en prestaties.

“De sector bereikt de grenzen van wat traditionele, sequentiële bouwprocessen kunnen leveren,” zegt Giordano Albertazzi, Chief Executive Officer van Vertiv. “We vervangen technische nauwkeurigheid niet, maar we verschuiven van mentaliteit. Van een product-in-een-productbenadering, waarbij mechanische en elektrische systemen concurreren om ruimte en controle, gaan we naar één geïntegreerd en coherent systeem waarin digitaal ontwerp en fysieke assets onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Dit is niet simpelweg prefabricatie; het is convergentie en interoperabiliteit die aanzienlijke winst in snelheid en efficiëntie behalen.”

Financiële voordelen van Vertiv OneCore

De implementatie van Vertiv OneCore biedt concrete financiële voordelen voor NeoCloud-, hyperscale-, colocatie-, enterprise- en soevereine operators:
Herhaalbare bouwblokken. Fabrieksgeïntegreerde elementen voor stroomvoorziening, koeling, warmteafvoer, overhead aisle-infrastructuur en services worden samengebracht in één geconvergeerde fysieke infrastructuur. Dit vereenvoudigt de uitvoering en verkort doorlooptijden door minder arbeid en complexiteit op locatie.

  • Snellere omzetgeneratie. Doordat oplossingen in de fabriek worden geïntegreerd en getest, kan Vertiv OneCore werkzaamheden en ingebruikname op locatie beperken. Ook kan het de time-to-token met tot vijftig procent verkorten ten opzichte van traditionele bouwmethoden.
  • Hogere dichtheid en efficiëntie. Tot dertig procent minder ruimtegebruik dan traditionele bouwmethoden, wat resulteert in hogere vermogensdichtheid, minder infrastructuurverspreiding en een hogere omzet per vierkante meter.
  • Lagere Total Cost of Ownership (TCO). Tot 25 procent lagere TCO in vergelijking met traditionele bouw door arbeid naar de fabriek te verplaatsen, herstelwerk te verminderen en niet-herhaalbare veldkosten en verspilling te beperken.
  • Toekomstbestendige infrastructuur. Schaalbare blokken met configureerbare dichtheden tot 600 kW per rack, ontworpen om meerdere generaties compute-technologie te ondersteunen.

Strategische samenwerking met Hut 8

Hut 8 Corp. is een energie-infrastructuurplatform dat stroomvoorziening, digitale infrastructuur en compute op schaal integreert voor de energie-intensieve toepassingen van de volgende generatie. Hut 8 heeft samengewerkt met Vertiv om de geconvergeerde fysieke infrastructuur Vertiv OneCore te integreren in geselecteerde datacenterprojecten binnen zijn bredere infrastructuurroadmap.

Door Hut 8’s power-first en innovatiegedreven aanpak te combineren met Vertiv’s volledig geconvergeerde en interoperabele systemen, ontstaat er een geïndustrialiseerde, schaalbare en herhaalbare oplossing voor AI-datacenterimplementaties. Deze aanpak is ontworpen om projecttijden te versnellen en ‘design certainty’ mogelijk te maken door vroege integratie van beperkingen, terwijl de technische nauwkeurigheid voor moderne compute-workloads behouden blijft.

“Wij zien AI-datacenterinfrastructuur als een geïntegreerd industrieel systeem dat is verankerd in energievoorziening, niet als een verzameling op maat gemaakte vastgoedprojecten,” zegt Asher Genoot, CEO van Hut 8. “De samenwerking met Vertiv voor de implementatie van de Vertiv OneCore-architectuur versterkt ons vermogen om ontwerp te standaardiseren, strikte opleveringstermijnen te handhaven en uitvoeringszekerheid te vergroten voor grootschalige AI-infrastructuurprojecten.”

Voor deze eerste implementatie werkten Vertiv en Hut 8 samen aan een geïndustrialiseerde AI-infrastructuurarchitectuur, waarbij Vertiv’s geconvergeerde fysieke infrastructuursysteem werd afgestemd op Hut 8’s grootschalige energie- en digitale infrastructuurplatform.

Vertiv OneCore is ontwikkeld met één ontwerpintentie, waarbij Vertiv’s stroomvoorziening, thermische keten, IT-white space, besturing en services nauw geïntegreerd zijn als infrastructuurplatform voor versnelde compute-blokken. Dit ondersteunt veranderende AI-fabrieksvereisten zonder de architectuur te verankeren aan één specifiek compute-ecosysteem. Modulaire elektrische en mechanische elementen, gecombineerd met digitale systeemmodellen, stellen klanten in staat een herhaalbare fysieke architectuur te standaardiseren en configuraties flexibel aan te passen voor meerdere toekomstige generaties compute.

De wereldwijde smartphoneverkoop daalt dit jaar met 7% door een tekort aan geheugen en stijgende prijzen. Vooral goedkope toestellen onder de 100 dollar worden hard geraakt met een krimp van bijna 31%. In het slechtste geval kan de markt met meer dan 15% krimpen. De mondiale smartphonemarkt staat onder flinke druk door een combinatie van geheugenschaarste en prijsstijgingen. Marktonderzoeker Omdia verwacht dat de wereldwijde smartphoneleveringen in 2026 met ongeveer 7% dalen ten opzichte van het voorgaande jaar.

Volgens Omdia zijn de problemen ontstaan door krapte in het geheugenaanbod en gestegen prijzen, waardoor fabrikanten geconfronteerd worden met hogere productiekosten. Geheugen vormt inmiddels een aanzienlijk groter deel van de totale kostprijs van smartphones, wat de winstgevendheid onder druk zet.

Smartphonefabrikanten hebben al sinds het vierde kwartaal van 2025 de verkoopprijzen verhoogd om hun marges op peil te houden. Deze prijsverhogingen remmen echter de vraag af, vooral in prijsgevoelige opkomende markten.

Slechtste scenario nog ernstiger

Omdia waarschuwt dat de situatie nog verder kan verslechteren. Als de geheugenmarkt verder verkrapt door aanhoudende vraag vanuit AI-datacenters en geopolitieke spanningen toenemen, kan de marktdaling oplopen tot ruim 15%. Dat zou een grotere terugval betekenen dan de historische krimp van 12% in 2022.

De impact verschilt sterk per prijssegment. Hoofdanalist Zaker Li van Omdia stelt dat toestellen onder de 100 dollar het zwaarst worden geraakt, met een verwachte daling van bijna 31% op jaarbasis. Dit komt door de zware margedruk waarmee fabrikanten in dit ultra-goedkope segment te maken hebben.

Het middensegment van 100 tot 399 dollar – het kern-volumesegment van de wereldmarkt – krimpt eveneens doordat stijgende geheugenprijzen de winkelprijs opdrijven. Fabrikanten in dit segment zijn sterk afhankelijk van LPDDR4X-geheugen, opereren op dunne marges en hebben vaak een lagere prioriteit in de geheugentoeleveringsketen.

Het premiumsegment boven de 800 dollar vormt de uitzondering met een verwachte groei van ongeveer 4%. Apple en Samsung profiteren volgens Omdia van hun sterke merkpositie, betere supply-chainrelaties en – in het geval van Samsung – eigen halfgeleidercapaciteit.

Gevolgen voor toeleveringsketen

De veranderende kostenomgeving heeft impact op de gehele smartphonetoeleveringsketen. Leveranciers van mid- en low-end onderdelen zoals chipsets en cameramodules krijgen te maken met dalende orders en toenemende prijsdruk nu de vraag naar instapmodellen afneemt.

Fabrikanten reageren door productconfiguraties te vereenvoudigen en productiekosten strakker te bewaken. De volatiliteit in geheugenprijzen dwingt merken tot kortetermijnproductieplanning en kleinere ordervolumes. Voor kleinere ODM’s en gespecialiseerde componentleveranciers neemt het consolidatierisico toe. Omdia verwacht dat consumenten dit jaar langer vasthouden aan hun huidige toestel, waardoor de vervangingscyclus verder vertraagt.